生成AIの急速な普及により、社会は今、大きな変革の時期を迎えています。

この変化は単なる技術トレンドにとどまらず、経済・政治・外交を含むマクロ環境そのものを揺り動かしています。
日本企業にとって、現在はリスクを制御しながら大局を読み、賢く攻めるべき「ピンチにもチャンスにも成りうる転換点」です。

本セミナーでは、イノーバCEOの宗像がマーケティング理論の枠組みを超え、「これからの日本企業は何を考え、どう動いていくべきか？」を、世界的な知見と独自の考察を交えて提言します。

・「AI革命」の本質：イノベーション理論の世界的権威であるカール・ペレス教授との対話から読み解く、「変革」の正体
・2030年までの世界的危機と好機：「第四の節目（4th Turning）」理論が示唆する、マクロ環境の激変と日本が掴むべきチャンス
・組織として「旗印」を立てる戦略：堺屋太一氏の知見に学ぶ、個の力を統合し、組織として「旗印」を立てるための戦略
・日本独自の“勝ち筋”：少子高齢化やインフラ維持といった日本の課題を、世界に先駆けた優位性（ソフトパワー）へと転換するシナリオ