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【Tableau】分析できる人材を増やす！ 社内スキルアップの施策事例

企業名：株式会社プリンシプル

Tableauを社内に導入して、これから活用できる人材を増やしていきたい、という時にこんな問題に直面しませんか？
「集合研修を行っても、なかなか現場まで浸透しない」「ダッシュボードの作成を他社にお願いしたけどそこから内製化をしたい」「ダッシュボードについて対話形式で気になることを聞いていきたい、でも作業が難しい所はお願いしたい」
これらに対し、人材育成を進めた際の事例を皆様にご紹介します。
個人ごとのTableauのスキルアップ方法はいろいろありますが、データ分析の文化はスキルを「全体で底上げする」ことで発揮されるかと思います。どんな方法があり、どのやり方が自社にマッチするのか、検討の一助になればと思います。

資料詳細説明

1.Introduction　　　　　　　 　　　　
2.事例紹介
∟A社　ダッシュボード開発から内製化支援
∟B社　コンサルティング伴走型支援
∟C社　Tableau伴走型トレーニング、社内人材のスキル定義
3.Tableau関連サービスのご紹介

対象業種

全業種

対象企業規模

中堅・大企業

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