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「新規事業」「スタートアップ」をお考えのご担当者様必見!!

企業名:株式会社シスコム

「新規事業」を成功させるための考え方と進め方!!

新規事業は肝となる「アイデア立案」そのアイデアがビジネスになりえるか検討する「モデル
検証」、さらにマーケット特定を行う「マーケット検証」、最後に事業の目標、事業可否を
判定する「事業計画」をもれなく行うことで精度の高い新規事業計画が実行できます。

資料詳細説明

企業改革、事業転換が必要な今、絶対に必要なフレームワーク

新規事業計画では、その新規ビジネスのサマリー(概要)のわかりやすさが重要となります。
ビジネスサマリーを読んで理解が難しいサービスなら、マーケットに拡散する可能性も低いので
検討は辞めた方が良いと言えます。
ビジネスサマリーで理解が難しいようなサービスは成功しない例が多いのです。
ただ表現方法が問題であるケースが多く、こうしたケースは情報の整理で分かりやすくまとめることができます。

対象業種

全業種

対象企業規模

中堅・大企業

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