「あと3年」。
2017年度の経営戦略を考える上で、念頭に置くべきキーワードです。それは、2年後の2019年には3つの大きなヤマが訪れると考えられるからです。

①「オリンピック前年」（経済的・技術的進歩のピーク
②「世帯数ピーク」（人口減・世帯数減のダブル減に突入）
③「消費税再増税の可能性」（駆け込み需要と反動）

2020年の東京オリンピック・パラリンピック開催により2019年までは景気が押し上げられるものの、その効果は一時的なものです。また、2019年10月に予定される消費税率10%増税も駆け込み需要が予測されていますが、10月以降は逆に反動減による消費の冷え込みが心配されます。一方、構造的な面では、世帯数が2019年をピークに減少します。つまり、人口減少とのダブル減で消費マーケットはさらなる縮小段階に突入してゆきます。
言い換えるならば、2017年度は「かつてない3年」の始まりだと捉えることができます。

このような経済環境の予測に対し、「2017年度 経営戦略セミナー」のアンケートで「3つのヤマ」が自社の業績に与える影響について質問したところ、半分近くの企業が「あまり影響がない」あるいは「ややマイナス」と回答しています。「あと3年」。この時間軸での戦略実現スピードがその後の鍵を握るといっても過言ではない大きな「ヤマ」ですが、準備が本格化するのはこれからのようです。