「2014年版 薬局経営の将来」のご案内
企業名：株式会社矢野経済研究所
「衰退か」それとも「経営の安定的な持続か」。薬局経営は、大きな転換点に立たされている。2014年4月の調剤報酬改定は、そのことを決定付けるものとなった。 これまでわが国の医薬分業は、政府の強力な後押しによって進展してきた。そのことで薬局も調剤を主体にした薬局の店舗を増やすことで売上・利益共に得ることができた。特に門前・マンツーマン薬局は、最小のリスクで確実な売上と利益が確保できるビジネスモデルとして定着し、一部の薬局が大規模化することになった。 しかし、わが国の医薬分業は医療費の拡大や国民への認知につながったものの、医療関係者や国民からその必要性を十分に認められるまでには至っていない。にもかかわらず大手薬局チェーンの中には規模の拡大に走り、M&Aを繰り返すところや、新規に店舗を開設し続けるところがマスコミなどから注目されるようになった。そのような薬局チェーンの中には、上場を果たしているところもあり、決算期を迎える度にその好決算が報道されている。 その結果、医療関係者の中には、「医薬分業の成果は何か」とか、「本来医療機関に帰属すべき利益が薬局に移転している」などと、厳しい批判が薬局全体に投げかけられるようになった。 本調査レポートでは、昨年に引き続き今年も薬局経営が今後どのように変化し、あるべき姿とはどのようなものなのかということを、文章に加え独自の図表、さらには薬局薬剤師へのアンケート調査結果などを交えてわかりやすく掲載した。
資料詳細説明
■本資料概要
第１章 薬局の安定成長時代の終焉
2014年調剤報酬改定ショック
経営リスクが一挙に拡大した薬局
薬局の存在意義を問われた改定に
調剤バブルからの脱却
伸び悩む既存薬局の処方せん受付枚数
わが国の医薬分業の問題点
分岐点の医薬分業
“後押し分業”の弱点
薬局が直面する経営課題
薬局経営のプロセス
チェーン薬局経営の変貌
販売管理費圧力と薬局経営
後発医薬品採用拡大と薬局経営
内定者の国試不合格急増問題への対応
未妥結減算対策としての共同購入
薬局経営の未来を予測する
薬局の立地における経営スタイル
これからの薬局・薬剤師に求められること
薬局の経営タイプ別分類
薬局チェーンのタイプ別分類
薬剤師の質
薬局におけるICTの活用
薬局の質
第２章 薬局薬剤師へのアンケート調査結果
これからの薬局と薬剤師のあり方に関する
アンケート調査結果
第３章 都道府県別必要薬局数
発刊日:2014/08/27 体裁:A4/175頁
書籍：定価 150,000円 (税別)
PDFレギュラー(事業所内利用限定版)：定価 150,000円 (税別)
セット(書籍とPDFレギュラー)：定価 180,000円 (税別)
PDFコーポレート(法人内共同利用版)：定価 300,000円 (税別)
セット(書籍とPDFコーポレート) ：定価 330,000円 (税別)
対象業種 |
全業種 |
|---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
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