営業予算必達のKPIマネジメント!営業プロセスの可視化・数値化が導いた営業改革事例4選
企業名：Sansan株式会社
営業予算を達成するには、適切な計画と行動目標の策定が必須です。計画に加え、営業担当者が実際に適切なアクションを起こし、計画達成の進捗状況を管理する必要があります。当資料では、営業行動や案件の状況を管理し、営業予算の達成を実現した事例を紹介します。
資料詳細説明
目次
■事例紹介
・名刺管理から営業進捗管理まで、営業業務全体をサポートした事例
・案件のフォロー状況を可視化・管理し、受注機会のロスに成功。売上15%アップ!
・網羅的な顧客データベースを構築し、顧客への営業チャンスを漏らさない!
・見込み顧客をもれなく管理し、継続的な新規営業先を供給!売上2,6倍を御達成した営業改革!
■Link Knowledgeとは
・組織における名刺とは
・Link Knowledgeの仕組みと使用の流れ
・Link knowkedgeの機能説明
対象業種 |
全業種 / 全業種 |
|---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
【導入実績】
業界業種問わず700社
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